快速消费品行业在市场营销和信息化方面存在许多问题：如缺乏对市场及商品有效实时的监控，也缺少对客户资源科学完备的统计，无法对客户的喜好及购买力等进行准确的判断；无法准确统计销售数据，预测市场趋势，考核销售人员业绩；无法对客户或经销商的信用状况进行有效的分析，以达到减少坏账的目的；缺乏完善的信息资源管理，难以提供及时、准确无误的财务报告，无法随时掌握企业的资金状况并及时做出反应等。
艾克通过对比国外领先企业的先进管理方法和体系，可以向客户提供具有借鉴意义的解决方案，企业可以从中吸收很多适合自身发展的成功经验。
我们对战略性业务机会进行甄别的方法是利用选择树进行分析：
在对多业务企业进行评估时，我们综合战略价值和财务价值，根据不同定位调整投资及经营组合。
